”　　盡管niconico被不少政客認(rèn)為是“偏向性極強(qiáng)的視頻網(wǎng)站”，但杉本誠司卻堅(jiān)持認(rèn)為他們提供的是一個(gè)中立的環(huán)境，不持有任何立場。

而2016年的《驢得水》票房達(dá)到1.73億元，收益近5000萬元。為什么一向低調(diào)的李彥宏愿意參加真人秀了?過去一年，對(duì)李彥宏以及百度而言，可謂是多事之秋，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的形象也遭受前所未有的重創(chuàng)，危機(jī)四伏。

這一點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)劇的制作方面體現(xiàn)得尤為明顯。因此，作為獨(dú)立制作公司，誰有能力開發(fā)和制作出符合網(wǎng)絡(luò)受眾習(xí)慣并可以直接拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)的內(nèi)容，誰就有機(jī)會(huì)在視頻網(wǎng)站的鼎力支持下快速做大。道理很簡單，一場路演活動(dòng)放在北京或上?？赡芟∷善匠?，但在那些不常能夠見到明星的城市，往往能夠形成全城轟動(dòng)的新聞事件。

不過，這些公司更在乎的，是從院線入手，建立起貫通上下游的電影公司。為什么后發(fā)優(yōu)勢在如今變得越來越明顯?簡單來說，經(jīng)驗(yàn)不夠用了。

娛樂資本三段論大佬都被閃了腰文娛產(chǎn)業(yè)是座大金礦，但具體怎么玩?從影視行業(yè)這個(gè)典型觀察切口，足可窺見冰火兩重天的生態(tài)。

在這個(gè)階段，內(nèi)容制造者的理念不再是做一個(gè)不著痕跡的廣告，而是做一個(gè)明目張膽的廣告，大張旗鼓地告訴消費(fèi)者“這是廣告”，但是我確保“這個(gè)廣告很好看”。但事實(shí)上品牌時(shí)刻保持這種創(chuàng)新和酷的感覺也非常重要，與產(chǎn)品一樣，這也是“品牌整體體驗(yàn)”的一部分，是用戶“認(rèn)知”品牌的重要組成。

TOP5：滴滴順風(fēng)車聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：回家篇》吳聲(場景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人)：滴滴順風(fēng)車聯(lián)合上海彩虹室內(nèi)合唱團(tuán)打造跨界作品《春節(jié)自救指南——回家篇》，是對(duì)“場景流”這一新物種關(guān)鍵詞的最好示例。案例：衛(wèi)龍辣條致敬蘋果風(fēng)李三水：衛(wèi)龍辣條的正經(jīng)式逆襲。

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